为深入贯彻落实全市1-8月经济形势分析会精神，9月19日，集团召开“决战一百天、冲刺四季度”攻坚行动部署动员会，对攻坚全年目标任务进行再强调、再动员、再部署，进一步统一思想、凝心聚力，推进集团实现全年精彩。集团党委书记、董事长周凯出席会议并讲话，集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟安排部署攻坚行动，会议由集团党委副书记、董事、工会主席池源主持。

会议通报了集团1-8月经济指标完成情况。1-8月集团营业收入同比增长近5%，经营活动现金流净额大幅增长，资产负债率得到较好控制；综合毛利率超过21%，科技研发投入强度、研发人员占比等指标均同比实现两位数增长，集团整体经济指标和运行质量稳中趋好；嵋槎缘鼻凹糯嬖诘睦呀辛搜信，要求要重点盯指标、盯项目、盯运营质量，加强经济运行调度。

夏伟强调，各权属企业要以集团“十四五”发展战略为引领，与时间赛跑，向目标冲刺，以决战决胜姿态扎实做好冲刺全年目标任务、推进各项重点项目、抓实亏损企业治理、聚焦存量资产盘活、落实安全风险防范等工作，努力完成全年各项目标任务，为集团高质量发展筑牢坚实根基。

周凯传达了全市1-8月经济形势分析会精神。他指出，在目前负重承压的情况下，看的是担当，比的是实力。集团作为市属国企先锋队，要带头发挥稳增长的重要作用，进一步撬动和放大产业，在关键时刻体现国企担当。

周凯强调，今天距离年底只有103天，时间紧、任务重，各级党员干部务必要提高政治站位，进一步认清形势、找准短板、迎难而上，以更加积极的态度、更加有效的行动投入到集团“决战一百天、冲刺四季度”攻坚行动中来，确保全面完成全年目标任务。

一、提高站位，以决战决胜的姿态冲刺全年目标。要以首战首胜之姿，实现武投控集团重组元年开门红，不负市委市政府重组武投控集团的重托。

二、坚定信心，以敢拼敢闯的精神落实百日攻坚。要抓紧每一天、紧扣每一项指标，集中精力主攻重点工作，全力以赴盘存量扩增量、全力以赴抓项目稳底盘、全力以赴控亏损防风险、全力以赴促改革增活力，全面实现有利润的增长和有现金流的利润，以超常规的举措全力以赴打赢“决战一百天、冲刺四季度”攻坚战。

三、压实责任，以实干拼搏的行动夺取全面胜利。要全面落实产业板块工作责任制，通过打造党建链促进产业链发展，建立“六个一”的产业板块工作机制，最大限度优化要素资源组合，推动链上资源高效配置、链上企业互利共赢，以“党建红”引领“产业兴”，通过“百日攻坚”行动全面推动各产业板块高质量发展。

武商集团、中百集团、华工科技、武创投、资产运营集团等企业代表作表态发言。集团领导班子成员、各权属企业主要负责人、总部各部室负责人共70余人参加会议。