3月5日，武汉投控集团党委书记、董事长周凯，总经理、党委副书记、副董事长夏伟一行，到权属企业中百集团调研指导企业经营发展工作。

 

周凯指出，中百集团要锚定发展目标、聚焦核心任务，牢牢把握五个方面重点，以实干担当推动企业经营破局。

1、思想上要强化引领、凝聚共识。

切实提高政治站位，以坚定的理想信念和务实的工作作风，扛起转型发展、突围攻坚的政治责任和使命担当。

2、资源上要强化整合、激活动能。

精准对接市场需求和企业发展定位，优化资源配置结构，盘活存量资源、做强增量资源、挖掘潜在资源，切实把资源优势转化为发展优势、竞争优势。

3、资金上要强化管控、守住底线。

健全完善资金管理体系，规范资金统筹、审批、使用全流程管控，强化资金监管效能，提升资金使用效益，合理防范资金风险。

4、创新上要强化驱动、破解瓶颈。

坚决打破传统思维定式和发展路径依赖，立足市场消费新趋势勇于推行颠覆式创新，在经营模式、运营策略、服务体系、管理机制等方面加快转型升级步伐，培育新的经营增长极。

5、破局上要强化攻坚、实现突破。

坚定迎难而上、拼搏赶超的决心和信心，直面经营发展中的难点堵点问题，挖潜增效、攻坚克难，着力破解发展瓶颈、补齐发展短板，努力开创经营发展新局面。

周凯强调，中百集团要聚焦重点任务、狠抓工作落实，以钉钉子精神抓实抓细风控合规、财务管理、经营创新、改革攻坚、廉洁自律、安全生产等重点工作，确保各项决策部署落地生根、见行见效。

夏伟就中百集团下一步改革转型工作提出三点要求。一是强化资金管理提质增效，聚焦资金使用效益提升，为企业改革发展提供坚实保障。二是明确攻坚思路精准发力，紧扣突围发展目标，聚焦经营发展中的难点堵点问题，细化攻坚举措、压实攻坚责任。三是精准对接需求强化支持，主动梳理发展过程中需要协调解决的困难和支持事项，明确需求清单、细化对接流程。

集团党委副书记、董事、工会主席池源，党委委员、总会计师宋汉杰，党委委员、副总经理骆蓉，副总经理艾娇、黄思，副总经济师贾蕾，总部相关部室负责人，中百集团领导班子、下属公司及总部部室负责人参加调研座谈。