3月9日，武汉投控集团召开2026年3月工作调度会，集团党委书记、董事长周凯主持会议并讲话，集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟部署2026年3月重点工作。

周凯对下一阶段工作，提出相关要求。

1、厘清工作思路，以“四点要求”落实全年工作。

要结合树立和践行正确政绩观学习教育、落实省市国资国企领域突出问题专项整治工作要求，提振“四气”精神，突出重点、难点、亮点、热点工作，抓好全年工作落实。要胸怀“小干部干大事业”的豪气，在重点工作上挑大梁，全力强化创效增盈和党的建设工作;要鼓足“办法总比困难多”的勇气，在难点工作上求突破，推动中百集团深度转型发展，加速培育新经济增长点;要坚定“在表扬声中干工作”的志气，在亮点工作上下功夫，在基金mansion88明升品牌效益双提升上再加码，在“武创通”“汉数通”“汉e采”等特色平台运营上再出实绩;要涵养“功成不必在我”的大气，在热点工作上抢机遇，主动对接上级战略部署、发展规划，积极在发展大局中找准转型切入点、构建未来增长极。

2、着眼具体任务，以“八个更加”推动落地见效。

要在冲刺经营上更加主动，以奋进姿态、冲锋状态跑市场、做项目、冲业绩，全面落实“开门红”工作要求;在管理赋能上更加务实，集中资源谋大局、做大事、做保障未来发展的事;在任务推进上更加有力，把重点任务项目化、重点项目清单化，及时谋划、迅速行动、压茬推进;在资产盘活上更加积极，对接“五改四好”政策，因地制宜导入文创、科创、商业、公共服务等新功能，推进存量资产价值再造;在考核管理上更加聚焦，充分发挥考核“指挥棒”作用，强化战略导向和业绩贡献，保障重大任务、重点工作落实落细;在数智转型上更加提速，加快构建重点领域数据集成与治理能力，大力提升集团监管数智化水平和管理颗粒度;在风险防控上更加严密，不断夯实风控合规体系，持续做好各项监督检查，确保各项经营活动在合规前提下运行;在维护安全上更加坚实，加强常态化安全隐患排查整治，落实有限空间专项整治要求，持续维护安全稳定环境。

3、强化党建引领，以“三个突出”构建红色引擎。

要突出凝心铸魂，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，夯实思想根基;突出管党治党，落实全面从严治党主体责任，推动党建工作与中心工作深度融合、同频共振;突出问题导向，聚焦重点领域、关键环节，狠抓问题整改，坚持标本兼治，规范权力运行，防范化解风险，保障企业健康发展。

夏伟指出，集团上下要以更高站位落实省市重点任务，以更实举措抓好经济运行，以更大力度推进重难点工作，全力完成“开门红”目标任务;要优化资源配置，推进集团产业板块专业化整合，做好国企改革和科技创新统筹工作，为经营发展提供支撑;要持续加强项目mansion88明升、资本运作、风险管控和平安稳定各项工作，为全年发展积蓄势能。

集团领导班子成员、董事长助理、副总经济师、各权属企业党政主要负责人、总部中层干部参加会议。