3月12日，武汉投控集团党委书记、董事长周凯一行，到装备制造企业武锅能源、雷神公司调研2026年生产经营重点、难点、亮点、热点工作及下一步思路举措

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周凯一行实地察看了武锅能源的生产车间，详细了解了企业生产组织、数字化运用、安全质量管理等情况

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在随后召开的调研座谈会上，周凯要求，武锅能源和雷神公司要聚焦重点，进一步坚定信心决心、鼓足干劲，以实干破局、以笃行致远，在新一年工作中破局突围、提质增效，推动企业发展能级迈上新台阶

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1、聚焦“四点”发力，在攻坚克难中展现新气象

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要在聚焦“重点”上拿出拼劲，在破解“难点”上拿出韧劲，在打造“亮点”上拿出闯劲，在响应“热点”上拿出干劲

。武锅能源要在关键领域突破“卡脖子”技术，全面提升品牌国际影响力与市场认可度

。雷神公司要聚焦核心装备迭代与前沿技术攻关，强化产学研用协同创新

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2、深化调整转型，在动能转换中闯出新路子

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要以市场需求为导向，全面培育发展新动能;以科技创新为引擎，全面塑造竞争新优势;以数智转型为抓手，全面升级制造新模式

。两家企业要加快发展转型，强化科技创新，向数字化、智能化方向发展，持续提升核心竞争力

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3、强化内部管控，在精益管理中实现新提升

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要强化队伍管控，打造干事创业的一流平台，激发内生动力;强化成本管控，建立降本增效的激励机制，提升盈利水平;强化安全管控，加强现场管理与过程管控，守牢发展底线

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周凯强调，武锅能源和雷神公司要找准定位，谋划全局，不断拓宽发展视野;调动全体员工积极性，推动企业全面提质增效，激发企业发展整体活力;加强风控合规管理，筑牢安全生产和廉洁从业底线;要深入贯彻落实集团决策部署，确保年度目标达成

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集团党委副书记、董事、工会主席池源，党委委员、总会计师宋汉杰，副总经理黄思，总部相关部室负责人，武锅能源、雷神公司领导班子及相关部室、下属子公司负责人参加调研座谈

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