4月7日，武汉投控集团党委书记、董事长周凯，总经理、党委副书记、副董事长夏伟一行，到权属企业数据集团调研指导企业经营发展工作。

周凯指出，数据集团要以“创新发展”为内核，抓实抓细风控合规、数据安全、经营创新等重点工作，以更高站位、更实举措推动数智技术与实体经济深度融合，加快打造数智赋能示范样板。

1、要锚定“四点”攻坚，以实干实绩推动工作落地。要大抓“重点”，以政府业务为基石，深化数据要素价值挖掘，推动增值服务，打造可持续增长引擎;要攻克“难点”，摆脱政策性项目依赖，聚焦市场化转型，通过技术攻关与模式创新突破发展瓶颈;要打造“亮点”，培育创新产品与服务，树立行业标杆，增强核心竞争力;要响应“热点”，紧密对接省市重大战略部署，提升企业服务能级。

2、要坚持“转型”破局，以善作善成重塑业务逻辑。要夯实数智底座，完善算力网络、数据平台等基础设施;坚持内外挖潜，聚力提质增效，对内优化资源配置，对外拓展生态合作，提升数据要素市场化运营服务能力;要强化科技创新，抢抓“新基建”窗口期，构建自主可控的核心技术壁垒。

3、要夯实管理根基，以精益求精提升企业治理效能。要加强内部管理，强化风险管控与流程规范;深化作风建设，持续营造风清气正、干事创业的良好氛围;提升服务质效，赋能长远发展，从“被动响应”转向“主动赋能”。

夏伟就数据集团下一步改革转型工作提出三点要求。一是增强专业能力，筑牢企业发展根基，夯实转型底盘，全力整合资源，不断强化发展支撑。二是增强开拓意识，锚定自身优势资源，创新思路加强市场拓展，开辟企业新的增长点。三是增强自我造血能力，坚持双轮驱动战略，推进企业发展实现良性循环，全面提升企业内生发展动能。

集团党委委员、总会计师宋汉杰，副总经理黄思，总部相关部室负责人，数据集团领导班子、下属公司及总部部室负责人参加调研座谈。